GLOCK 引進美國初期，雖是為了滿足警方需求，但 Walther 深知民用槍械市場才是利基所在．面對這個長期由美國本土槍廠盤據的戰場，GLOCK 自然無法招待眾多槍民看脫衣舞，但是祭出幾項傳統行銷手法，依然有效．
美國大多數槍械刊物出版社，深怕槍廠撤掉廣告，對於新產品一向報喜不報憂，等同槍廠的宣傳機器．前面提到 Soldiers of Fortune 總編輯 Kokalis，在第一時間專文介紹 GLOCK 17．其實 Kokalis 和 Walther 早已是商業夥伴．魚幫水，水幫魚，在美國槍械業正常的很．GLOCK 早期在雜誌上的高曝光率，當然也不僅是產品優秀，值得報導．
廣告文宣之外，GLOCK 也將置入性行銷，發揮到淋漓盡致．許多槍友公認 GLOCK 初登大眾媒體，是在 Bruce Willis 主演的 Die Hard 2 電影．本書揭露眾人不知的內幕，是這並非偶然，而是 Walther 直接找上 Cinema Weaponry 道具公司，主動運作的安排．
置入性行銷在槍械業不是新鮮事．Colt 多年前就發現西部牛仔片促使老式左輪槍大賣． 銀幕硬漢 Clint Eastwood 在 Dirty Harry 的經典畫面及對白，也不知幫 Smith & Wesson 賣掉多少把麥格農大左輪． 不過一般來講，美國槍廠並不刻意經營和好萊嗚的關係．許多道具公司想拿批發價都拿不到．有些槍廠就算配合，也限制自家產品只能給正派角色使用．GLOCK 則是葷素不忌，只要能上銀幕，就算在大壞蛋手中也有廣告效應．另外 GLOCK 也給好萊嗚各道具公司大方優惠．槍械顧問們自然大力配合，盡量將其產品塞到大小明星手中．
GLOCK 多管齊下的行銷手法，那一項最有效，見仁見智．以我個人而言，生平第一次打手槍挑上 GLOCK 17，以及第一次買手槍選擇 GLOCK 19，都受到其廣泛知名度影響．新手上靶場或槍店，櫃子裡幾十把手槍，許多看都沒看過，當然是從 GLOCK 之類的大眾品牌先玩起．不過我還是認為 GLOCK 在美國民間市場的成功，警用市場的高佔有率功不可沒．這如同美軍 M9 手槍定案後，Beretta 92 系列大賣．軍警專業人士加持，在民間有著高度引導作用．
前面的報告，沒提到 GLOCK 刻意壓低軍警報價和祭出舊槍換新槍等手法，讓各警局樂意採用．我不知公司高層是否如此洞燭機先，不過事實證明，賣給警伯不賺錢並無所謂，日後可從活老百姓身上全賺了回來還不只．
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